其他注意事项
如果需要实现有效管理，您还应考虑一些可能重要但不太常见的其他问题：
- 公共关系和沟通：
- 特别是，如果因突发事件（而不是业绩逐渐下滑）导致流动性压力，有必要实施有效的沟通策略，以便向以下所有重要利益相关方释放明确和可靠的消息：
- 贷款方
- 员工
- 交易对方
- 信用保险公司
- 监管机构
- 考虑任何约定的内容和时间点：
- 虽然声明系用于塑造对公司的信心，但声明的内容不得具有误导性或虚假性
- 针对不同受众采用恰当的详细程度和约定时间，该措施可能有助于（且最终非常关键）在早期阶段公开接触贷款方，虽然您需要谨慎控制向员工、交易对方和公众释放的信息，以避免失控的信用崩溃
- 不要发布不必要的声明，以免交易对方据此终止合同，例如承认公司清偿到期债务面临困难
- 是否需要聘请外部公关顾问？
- 您是否承担任何法律／监管义务，而必须向特定方或市场披露问题？ 举例而言，贷款协议通常包含由借款方提供的非常广泛的信息披露承诺
- 特别是，如果因突发事件（而不是业绩逐渐下滑）导致流动性压力，有必要实施有效的沟通策略，以便向以下所有重要利益相关方释放明确和可靠的消息：
- 商业关系评估：分析和关注主要商业关系，以尽量避免业务中断：
- 审查主要商务合同中对方在您发生流动性问题时可行使的终止权
- 如果合适，向交易对手保证业务一切正常
- 除非另有约定，确保您继续按照主要合同关键条款付款（并且遵守其他合同义务）
- 找到可用的替代供应商／购买方，如果现有的主要合同已被终止
- 董事承担的义务－如果您遇到流动性压力，考虑尽快寻求外部法律意见：
- 董事承担义务的相对方的种类以及这些义务的性质可能发生变化（以保护债权人利益）
- 在有些法域内，如果公司可能发生破产或者资不抵债，董事可能必须在规定期限内申请破产
- 同样，在有些法域内，董事可能必须尽量减少债权人的损失。根据具体情况，公司可能需要立即申请破产或者继续开展贸易。 此外，基于上述义务，公司不得在无法偿债的情况下为平衡流动性继续产生新的债务（当公司努力取得新的融资或者根据现有设施减少资金时，必须考虑该事项）
- 如果董事未遵守上述义务，其个人可能承担刑事和／或民事责任
- 董事不得因此辞职，辞职并不能免除其对此承担的责任
- 董事需要帮助公司度过困难时期，调和有时相互矛盾的职责。为此，必须不时审查当时情况。定期召开董事会会议并妥善记录所有决定，以证明董事始终在考虑和遵守其承担的责任
- 聘请顾问：
- 一旦有任何警示将发生流动性问题，立刻考虑雇佣法律顾问和财务顾问——越及时考虑越能有更好结果。鸵鸟策略不可取
- 尽管在流动性紧张的情况下产生额外费用是违反直觉的，但是咨询外部意见可能非常有用，能有效帮助公司走出困境（同时向相关第三方表明公司正在严肃处理问题）
